مدیریت تغییر
-
رویکرد ظهوریابنده در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی
مقدمه برنامه ریزی استراتژیک، یکی از وظایف اصلی مدیران ارشد بازاریابی است که طی آن، اهداف بلندمدت سازمان تعیین شده و استراتژی هایی برای دستیابی به این اهداف در بازار تدوین می شوند. رویکردهای سنتی به برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی، عمدتاً بر یک فرآیند رسمی، خطی و تحلیلی تأکید داشته اند که طی آن، اطلاعات جامعی از محیط داخلی و…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
موانع فرهنگی، ساختاری و مدیریتی در پیادهسازی بازاریابی مبتنی بر داده
چکیده این مقاله به بررسی موانع اصلی در پیادهسازی بازاریابی مبتنی بر داده میپردازد. با وجود مزایای قابل توجه استفاده از داده در تصمیمگیریهای بازاریابی، بسیاری از سازمانها در پیادهسازی موفق این رویکرد با چالشهایی مواجه هستند. این مقاله موانع فرهنگی، ساختاری و مدیریتی را شناسایی کرده و راهکارهایی برای غلبه بر این موانع ارائه میدهد. 1. مقدمه بازاریابی مبتنی…
بیشتر بخوانید » -
لیدرشیپ
رهبری و تغییر سازمانی: ضرورت، چالشها و رویکردهای اثربخش
در دنیای کسبوکار امروز که با سرعتی بیسابقه در حال تغییر و تحول است، سازمانهایی که نتوانند خود را با این تحولات همگام کنند، محکوم به شکست خواهند بود. در این میان، رهبران نقشی محوری در هدایت سازمانها در مسیر تغییر و سازگاری با محیط ایفا میکنند. این مقاله تلاش دارد ضرورت تغییر سازمانی، چالشهای فراروی رهبران و رویکردهای اثربخش…
بیشتر بخوانید » -
لیدرشیپ
چالشهای پیش روی رهبران در عصر تغییر و پیچیدگی
در دنیای کسبوکار امروز که با سرعت بیسابقهای در حال تغییر و تحول است، رهبران با چالشهای متعددی مواجه هستند. این فصل به برخی از مهمترین این چالشها پرداخته و نشان داده که رهبران برای هدایت موفق سازمانها در این فضای پیچیده، نیازمند مهارتها و توانمندیهای جدیدی هستند (Wells et al., 2022). یکی از اصلیترین چالشهای پیش روی رهبران، مدیریت…
بیشتر بخوانید »