لیدرشیپ
-
لیدرشیپ
هفت توانمندی کلیدی رهبران موفق
رهبران اثربخش مجموعه‌ای از توانمندی‌ها و مهارت‌های حیاتی دارند که آنها را قادر می‌سازد سازمان را در مسیر موفقیت هدایت کنند. این فصل به هفت توانمندی کلیدی رهبران موفق پرداخته است که فراگیری و تمرین مستمر آنها، کلید دستیابی به رهبری متعالی است. اولین توانمندی، داشتن چشم‌انداز است. رهبران موفق قادرند چشم‌اندازی جذاب و الهام‌بخش خلق کنند و آن را…
بیشتر بخوانید » -
لیدرشیپ
توسعه افراد؛ رمز ماندگاری رهبران
رهبرانی که میراثی ماندگار از خود بر جای می‌گذارند، آنهایی هستند که توسعه دیگران را سرلوحه کار خود قرار می‌دهند. توانایی پرورش استعدادهای رهبری در دیگران، وجه تمایز رهبران سطح چهارم و پنجم در مدل پنج سطح رهبری جان ماکسول است. این رهبران نه تنها خود در اوج عملکرد هستند، بلکه بسترساز شکوفایی و اثربخشی دیگران نیز هستند. نگاه توسعه‌محور…
بیشتر بخوانید » -
لیدرشیپ
سطوح پنج‌گانه رهبری؛ نردبانی به سوی تعالی سازمانی
رهبری فرایندی پویا و تکامل‌یابنده است که طی آن، رهبران در سطوح مختلفی از اثرگذاری و نفوذ عمل می‌کنند. جان ماکسول، یکی از صاحب‌نظران برجسته حوزه رهبری، این سطوح را در قالب مدل «پنج سطح رهبری» معرفی کرده است. آشنایی با این سطوح به رهبران کمک می‌کند تا جایگاه فعلی خود را بهتر درک کنند و مسیر حرکت به سوی…
بیشتر بخوانید » -
لیدرشیپ
ویژگی‌ها و شایستگی‌های یک رهبر اثربخش
رهبری اثربخش نیازمند برخورداری از مجموعه‌ای از ویژگی‌ها و شایستگی‌هاست. رهبرانی که این ویژگی‌ها را دارا هستند، قادرند چشم‌انداز سازمان را محقق کنند و از طریق نفوذ و تأثیرگذاری بر دیگران، آنان را در مسیر تحقق اهداف هدایت کنند. این شایستگی‌ها به مثابه ابزارها و فرایندهای درونی عمل می‌کنند که به رهبر در انگیزش و راهنمایی کارکنان برای دستیابی به…
بیشتر بخوانید » -
لیدرشیپ
تعریف رهبری و نقش کلیدی آن در موفقیت سازمانی
رهبری یکی از مفاهیم محوری در حوزه مدیریت و سازمان است که علیرغم پژوهش‌های گسترده، همچنان تعریفی یکپارچه و مورد اجماع از آن وجود ندارد. با این حال، در تمامی تعاریف ارائه شده، رهبری به عنوان فرایند نفوذ و تأثیرگذاری فرد بر گروهی از افراد برای دستیابی به هدفی مشترک مطرح شده است (Yukl, 2002). رهبری فرایندی است که طی…
بیشتر بخوانید »