مزیت رقابتی پایدار
-
بازاریابی
برندسازی استراتژیک: کلید طلایی موفقیت در بازارهای رقابتی جهانی
در دنیای پرتلاطم کسب و کار امروز، برندسازی به یکی از حیاتی ترین مؤلفه های موفقیت شرکت ها در کسب مزیت رقابتی پایدار تبدیل شده است. با توجه به رقابت فزاینده و تغییرات سریع در بازارهای جهانی، داشتن یک برند قدرتمند و منحصر به فرد می تواند سپری محکم در برابر تهدیدات و عاملی کلیدی در پیشبرد اهداف استراتژیک باشد.…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
تفکر استراتژیک در بازاریابی جهانی: ضرورتی انکارناپذیر در دنیای پیچیده امروز
مقدمه در عصری که رقابت مرزها را درنوردیده و پیچیدگی محیط کسب‌وکار هر روز فزونی می‌یابد، دیگر نمی‌توان با تفکری سنتی و تک‌بعدی در میدان بازاریابی بین‌المللی پیروز شد. آنچه امروز بیش از هر زمان دیگری سازمان‌ها را در کسب جایگاهی ممتاز در بازارهای جهانی یاری می‌دهد، برخورداری از اندیشه‌ای استراتژیک و چندوجهی است. تفکری که با درک عمیق پویایی‌های…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
بازده سرمایه (ROCE)؛ معیاری جامع برای سنجش موفقیت استراتژی‌های بازاریابی
در دنیای پررقابت کسب و کار امروز، سنجش و مدیریت عملکرد بازاریابی، بیش از هر زمان دیگری حیاتی است. شرکت‌ها با فشار روزافزونی برای اثبات بازده سرمایه‌گذاری‌های بازاریابی و پیوند دادن این تلاش‌ها با سودآوری کلی مواجه هستند. در این میان، معیار بازده سرمایه (Return on Capital Employed) یا ROCE، به‌عنوان یکی از جامع‌ترین و معتبرترین شاخص‌های سنجش عملکرد مالی…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
نوآوری و خلاقیت، کلید فتح بازارهای رقابتی
در عصر حاضر، شرکت ها در محیطی پرتلاطم و پیچیده فعالیت می کنند که مشخصه اصلی آن، تغییرات سریع و شدید در فناوری، رفتار مصرف کننده و ساختار صنایع است. در چنین شرایطی، نوآوری و خلاقیت، بیش از هر زمان دیگری به عنوان مهم ترین عوامل کسب مزیت رقابتی پایدار شناخته می شوند. سازمان هایی که می توانند به طور…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
چگونه با مدیریت دانش، در عرصه رقابت پیروز شویم؟
در دنیای پرتلاطم کسب و کار، شرکت هایی می توانند به مزیت رقابتی پایدار دست یابند که بتوانند به شکل مؤثری دانش کسب شده از محیط را مدیریت کنند و آن را در خدمت تصمیم گیری های استراتژیک قرار دهند. به قول پیتر دراکر، پدر علم مدیریت نوین: دانش، قدرت است. تنها مزیت رقابتی پایدار، دانستن چیزی است که رقبا…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
استراتژی رقابتی به عنوان یک فرآیند یادگیری و راهکارهایی برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار
در دنیای رقابتی کسب و کار امروز، داشتن یک استراتژی رقابتی قدرتمند و توانایی یادگیری مستمر از محیط برای سازمان ها حیاتی است. بدون شک شرکت هایی می توانند در بلندمدت مزیت رقابتی پایدار کسب کنند که خود را با تغییرات محیط وفق دهند و از طریق فرآیندهای یادگیری سازمانی، مهارت ها و توانمندی های جدید بیاموزند. انعطاف پذیری و…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
نوآوری در مدل های کسب و کار: رمز بقا در بازارهای پرتلاطم
شرکت ها دیگر نمی توانند صرفاً با ارائه محصولات یا خدمات بهتر رقابت کنند. آنها باید با ارائه راه های بهتر برای خلق و تحویل ارزش رقابت کنند. – الکساندر استروالدر، خالق بوم مدل کسب و کار مقدمه در گذشته، داشتن یک محصول یا خدمت برتر برای موفقیت در بازار کافی بود. اما در دنیای پرسرعت و پرتلاطم امروز، محصولات…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
بازاندیشی در تفکر استراتژیک سنتی: ضرورتی انکارناپذیر در دنیای کسب و کار امروز
مدیران بازاریابی امروز باید بیش از همیشه خلاق، منعطف و آماده برای تغییر باشند. مقدمه در محیط پرتلاطم و پیچیده کسب و کار امروز، تکیه صرف بر فرآیندهای برنامه ریزی بازاریابی سنتی دیگر کافی نیست. مدیران بازاریابی برای موفقیت در این محیط رقابتی، باید بتوانند مرزهای بازار و محصول را از نو تعریف کنند، استراتژی های نوآورانه خلق نمایند و…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
نقش روابط رقابتی در کسب مزیت رقابتی پایدار
در دنیای به هم پیوسته امروز، دیگر نمی توان به تنهایی در میدان رقابت پیروز شد مقدمه تصور کنید مدیر عامل یک شرکت خودروسازی هستید. سال ها است که با تولید خودروهای با کیفیت و سرمایه گذاری در نوآوری، جایگاه مطلوبی در بازار کسب کرده اید. اما حالا با ظهور تکنولوژی های جدید مانند خودروهای برقی و خودران، و ورود…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
تصمیمات استراتژیک بازاریابی: کلید طلایی کسب مزیت رقابتی پایدار
تصمیمات استراتژیک سکان هدایت شرکت ها در دریای پرتلاطم رقابت است. مقدمه در دنیای کسب و کار امروز، هیچ چیز به اندازه یک مزیت رقابتی پایدار اهمیت ندارد. اما کسب و حفظ این مزیت، آن هم در محیطی که هر لحظه در حال تغییر است، به یک فرآیند مستمر و پیچیده تبدیل شده که نیازمند اتخاذ مداوم تصمیمات استراتژیک بازاریابی…
بیشتر بخوانید »