Innovation Culture
-
رویکرد ظهوریابنده در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی
مقدمه برنامه ریزی استراتژیک، یکی از وظایف اصلی مدیران ارشد بازاریابی است که طی آن، اهداف بلندمدت سازمان تعیین شده و استراتژی هایی برای دستیابی به این اهداف در بازار تدوین می شوند. رویکردهای سنتی به برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی، عمدتاً بر یک فرآیند رسمی، خطی و تحلیلی تأکید داشته اند که طی آن، اطلاعات جامعی از محیط داخلی و…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
چگونه فرهنگ سازمانی مشوق نوآوری بنا نهیم؟
امروزه بر کسی پوشیده نیست که نوآوری، یکی از اصلی ترین عوامل رشد، بقا و تعالی سازمان هاست. در محیط پرتلاطم کسب و کار کنونی، شرکت هایی می توانند مزیت رقابتی کسب کنند و در بلندمدت پیشتاز باشند که توان خلق مداوم ارزش های جدید برای مشتریان را داشته باشند. اما نکته کلیدی اینجاست که نوآوری، بیش از آنکه حاصل…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
نوآوری و خلاقیت؛ الزامات حیاتی برای بقا و شکوفایی در بازار رقابتی امروز
در دنیای پرتلاطم کسب و کار کنونی، شرکت هایی می توانند بقا یابند و شکوفا شوند که نوآوری و خلاقیت را سرلوحه تمام فعالیت های خود قرار دهند. با تشدید رقابت در بازارها و تغییر شتابان خواسته ها و انتظارات مشتریان، دیگر نمی توان با روش های سنتی و بدون بهره گیری از ایده های نو، به مزیت رقابتی پایدار…
بیشتر بخوانید » -
لیدرشیپ
نقش رهبری در پرورش نوآوری سازمانی و کسب مزیت رقابتی
در اقتصاد دانش‌بنیان امروز، نوآوری به عاملی حیاتی برای بقا و موفقیت سازمان‌ها بدل شده است. شرکت‌هایی که نتوانند به‌طور مستمر محصولات، خدمات و فرایندهای جدید و ارزش‌آفرین ارائه دهند، دیر یا زود از گردونه رقابت حذف خواهند شد. در این میان، رهبران نقشی کلیدی در پرورش و هدایت نوآوری در سازمان ایفا می‌کنند. این مقاله تلاش دارد به تبیین…
بیشتر بخوانید »