Organizational Culture
-
بازاریابی
چگونه فرهنگ سازمانی مشوق نوآوری بنا نهیم؟
امروزه بر کسی پوشیده نیست که نوآوری، یکی از اصلی ترین عوامل رشد، بقا و تعالی سازمان هاست. در محیط پرتلاطم کسب و کار کنونی، شرکت هایی می توانند مزیت رقابتی کسب کنند و در بلندمدت پیشتاز باشند که توان خلق مداوم ارزش های جدید برای مشتریان را داشته باشند. اما نکته کلیدی اینجاست که نوآوری، بیش از آنکه حاصل…
بیشتر بخوانید » -
بازاریابی
از شکست های نوآورانه نهراسیم؛ مدیریت ریسک، کلید طلایی موفقیت در نوآوری
نوآوری، ذاتاً با عدم قطعیت و ریسک همراه است. هنگامی که شرکت ها مرزهای ناشناخته را درمی نوردند و به دنبال خلق ایده های بدیع هستند، همواره این احتمال وجود دارد که تلاش هایشان به بار ننشیند. بسیاری از سازمان ها از ترس شکست، از نوآوری های بنیادین پرهیز می کنند و در نتیجه، فرصت های طلایی را از دست…
بیشتر بخوانید » -
برندینگ
بازگشت سرمایه برند؛ فراتر از سود مالی
مقدمه «کارهای بزرگ، با انجام یک سری کارهای کوچک محقق می شوند.» ونسان ون گوگ، نقاش مشهور ون گوگ، هنرمندی که امروز نامش بر سر زبان هاست، روزگاری در فقر و گمنامی زندگی می کرد. اما شهرت پس از مرگش، نمونه ای کلاسیک از قدرت برندسازی است. برادر و همسر برادرش، با فروش آثار، برگزاری نمایشگاه ها و انتشار نامه…
بیشتر بخوانید » -
لیدرشیپ
چالش‌های رهبری و مدیریت در محیط کار امروز
عصر حاضر، عصر تحولات شگرف و شتابان است. پیشرفت‌های فناورانه، جهانی شدن، تغییرات جمعیتی و اقتصادی، و بحران‌های پیش‌بینی‌نشده همچون پاندمی کووید-19، محیط کسب‌وکار را بیش از پیش پیچیده، پویا و غیرقابل پیش‌بینی ساخته‌اند. در چنین فضایی، رهبران و مدیران سازمان‌ها با چالش‌های متعددی مواجه هستند که توانایی آنها در هدایت سازمان به سمت موفقیت را محک می‌زند. این مقاله…
بیشتر بخوانید » -
لیدرشیپ
چشم‌انداز؛ قلب تپنده رهبری اثربخش
در میان توانمندی‌های کلیدی رهبران موفق، چشم‌انداز جایگاهی ویژه دارد. چشم‌انداز نقطه آغاز و پایان رهبری اثربخش است و همچون قلبی که خون حیات‌بخش را در رگ‌های سازمان جاری می‌کند، انرژی و جهت لازم برای حرکت را فراهم می‌آورد. رهبرانی که فاقد چشم‌انداز باشند، سازمان را در پیچ و خم وقایع روزمره گم می‌کنند و کشتی سازمان را به ناکجاآباد…
بیشتر بخوانید »