سازمان یادگیرنده
-
رویکرد ظهوریابنده در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی
مقدمه برنامه ریزی استراتژیک، یکی از وظایف اصلی مدیران ارشد بازاریابی است که طی آن، اهداف بلندمدت سازمان تعیین شده و استراتژی هایی برای دستیابی به این اهداف در بازار تدوین می شوند. رویکردهای سنتی به برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی، عمدتاً بر یک فرآیند رسمی، خطی و تحلیلی تأکید داشته اند که طی آن، اطلاعات جامعی از محیط داخلی و…
Read More » -
بازاریابی
نقش و اهمیت دانش و یادگیری سازمانی در توسعه قابلیت های بازاریابی
مقدمه در عصر اقتصاد دانش بنیان امروز، دانش و یادگیری سازمانی به عنوان منابع اصلی مزیت رقابتی پایدار شناخته می شوند. سازمان هایی که قادرند به طور مستمر دانش جدید کسب کنند، آن را در سراسر سازمان انتشار دهند و برای بهبود محصولات، خدمات و فرآیندهای خود به کار گیرند، بهتر می توانند خود را با تغییرات سریع بازار وفق…
Read More » -
بازاریابی
یادگیری سازمانی؛ رمز بقا و شکوفایی در دنیای رقابتی امروز
در محیط کسب و کار سریع، پیچیده و غیرقابل پیش بینی امروز، سازمان هایی می توانند به مزیت رقابتی پایدار دست یابند که قابلیت یادگیری و انطباق مستمر با تغییرات را در خود پرورش دهند. یادگیری سازمانی فرآیندی است که طی آن شرکت ها به طور مداوم دانش کسب می کنند، آن را در سراسر سازمان منتشر می نمایند و…
Read More »